Strategie

Unterstützung in den Unternehmensphasen
Unabhängig davon, welcher Unternehmensphase sich Ihr Unternehmen befindet
(z.B. Unternehmensaufbau, Wachsum, Krise, Verkauf) sind wir jederzeit für Ihr
Unternehmen als Berater verfügbar. Die Themen können als Projekt definiert werden, als
regelmäßige Beratung oder als dauerhafter beratender Beirat in Ihrem Unternehmen gestaltet werden.

Entwicklung von Geschäftsideen
Die Entsorgungswirtschaft von heute ist nicht die Entsorgungswirtschaft von morgen.
Die Technologien und Prozesse verändern sich - wir haben den Anspruch, dass Ihr
Unternehmen mit innovativen Geschäftsideen dem Wettbewerb immer einen großen
Schritt voraus ist und sie dem Kunden einen unerwarteten Mehrwert bieten können.

Strategische Ausrichtung der Branche
Sie würden gerne wissen, wie sich die Entsorgungsbranche in Deutschland, in der EU
oder weltweit entwickelt? Wie verändert sich der Markt für Entsorgungsunternehmen?
Welche Möglichkeiten ergeben sich hieraus für mein Unternehmen? Welche Innovationen
im Bereich der Entsorgung lassen sich nutzen?
Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot für Ihren individuellen Report mit Ihren
Anforderungen. Sie erhalten ein PDF-Report / E-Book zu Ihren individuellen
Fragestellungen und bei Bedarf auch gerne eine persönliche Präsentation der Ergebnisse.

Wettbewerber-Monitoring
Sie würden gerne wissen, was Ihre Wettbewerber machen?
Gerne erstellen wir Ihnen monatlich, quartalsweise oder jährlich
einen Report zu den Aktivitäten Ihres Wettbewerbs. Sie erhalten hierzu einen
PDF-Report und bei Bedarf auch gerne eine persönliche Präsentation der Ergebnisse.

Prozesse

Prozess-Overview
Sie hätten gerne einen Gesamtüberblick über Aufbau- und Ablauforganisation in
Ihrem Unternehmen? In digitaler Form und jederzeit auf dem aktuellen Stand?
Zudem hätten Sie gerne die Potenziale für Optimierung und Digitalisierung
aufgezeigt? Sie würden es gerne auch für die Qualitätsmanagement
(QM)-Zertifizierung nutzen? Zudem hätten Sie gerne auch ein internes
Kontrollsystem (IKS) um die Risiken zu minimieren?
Die Prozessaufnahme, Analyse, Entwicklung und Optimierung der
unternehmensinternen Kerngeschäftsprozesse sowie der Schnittstellen
übernehmen wir gerne für Sie. Wir erstellen Ihnen eine Prozesslandschaft
und zeigen auch gerne neue Möglichkeiten auf.

Finanzen

Daten, Zahlen und Fakten
Eine richtige Entscheidung ist abhängig von Zahlen, Daten, Fakten und einem guten
Bauchgefühl. Das Bauchgefühl haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrung und Einschätzung.
Aber die Zahlen, Daten und Fakten müssen aus Ihren Systemen kommen und in einem
Management-Report zusammengefasst werden. Hierzu bedarf es der Integration der
einzelnen Systeme in den Finanzbereich sowie einer Aufbereitung der einzelnen
Daten (CRM-System, ERP-System, Finanzbuchhaltung, Liquiditätsmanagement,
Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling, SOLL-IST-Vergleich, Nachkalkulation
etc.).
Die optimale Darstellung der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in einem
Management-Report ist die Basis für die richtige Entscheidung.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Integration und Optimierung der einzelnen
Systeme.